posted: Jul. 15, 2021.

У сучасному світі безмежних можливостей, високих швидкостей та тотального браку часу, як ніколи гостро стоїть питання: як керувати своїм часом? В пошуках відповіді усі, рано чи пізно, на різних рівнях Read more

posted: Sep. 15, 2020.

Міжнародна премія Prism Award від ICF вшановує підприємства та організації, які застосовують коучинг, є прикладом натхнення та реалізації місії, впливають на розвиток бізнесу та суспільствj, а також отримують вагомі результати.Щоб Read more

posted: Feb. 16, 2020.

Цією статтею ми розпочинаємо цикл статей від Лидия Радичи-Шпаковская на тему “8 етапів впровадження коучингових проектів в організації”. За останні кілька років практики я зіткнулася з різного роду проектами. Серед них були як Read more

posted: Feb. 16, 2020.

Продовжуємо серію статей "8 етапів впровадження коучингового проекту в організації". У попередній статті ми розглядали перший етап "Ідея, директива або завдання", ключовою думкою якого є концептуальне розуміння того, чи дійсно Read more

posted: Feb. 16, 2020.

У попередніх статтях ми розглядали перші два етапи: "Ідея, директива або завдання" і "Розробка концепції — бачення". Коучинг або коучинговий підхід, розуміння необхідних ресурсів, забезпечення підтримки в період змін, прогнозування Read more

posted: Feb. 16, 2020.

Дуже важливо в найкоротші терміни почати дії по затвердженню остаточної концепції проекту.Тут можна провести паралель із сигналом спортивного стартового пістолета: коли ми чуємо цей постріл, що ми робимо? Безумовно, стартуємо! Ось Read more

posted: Feb. 16, 2020.

Продовжуючи розглядати процес впровадження коучингового проекту в організації, ми підійшли до п’ятого етапу —"Запуск". Здавалося б, при такій підготовці, як було описано в попередніх статтях, можна із задоволенням натиснути умовну Read more

posted: Feb. 16, 2020.

Етап запуску пройдено. Проект в стадії активної реалізації. І поки в учасників процесу є час на реалізацію поставлених завдань та проведення коучингових взаємодій, відділу впровадження саме час братися за моніторинг.Під моніторингом, Read more

posted: Feb. 16, 2020.

Якщо все було передбачено і сплановано правильно, цілі були амбіційними і реалістичними, люди підготовлені і бізнес-процеси налагоджені, то з величезною вірогідністю до завершення проекту весь колектив підійшов у піднесеному настрої Read more

posted: Feb. 15, 2020.

Позаду великий пласт роботи. Багато чого зроблено і багато пройдено. Зібрано результати та упущення, проаналізовані ефективні стратегії та дії, що вимагають коригування, сформовані ІПР для учасників проекту. Для всіх, крім Read more

posted: Nov. 30, 2019.

Що коучу необхідно знати про бізнес, перш ніж замислитися про роботу в даній ніші, або чому бізнес-коучинг не для всіх? У бізнесі маса можливостей і ... проблем. Існує ряд підприємців і бізнесменів, Read more

posted: Nov. 30, 2019.

Своїм досвідом ділиться коуч ICF, внутрішній коуч компанії та за сумісництвом бізнес-тренер з розвитку компетенцій Інна Чернишова.«А ти зараз як хто питаєш – як коуч, як тренер або як співробітник Read more

posted: Nov. 30, 2019.

Ідея ... Вона живуча і вкрай заразна. Варто ідеї заволодіти мозком, — і позбутися неї вже практично неможливо. Я маю на увазі сформовану ідею,  повністю усвідомлену, що оселилася в голові. Х/ф «Початок» Read more