ACC ICF (Associate Certified Coach)

Президент відділення ICF Ukraine, член правління ICF Ukraine.

PCC ICF (Professional Certified Coach), ментор. 

Віце-президент відділення, член правління ICF Ukraine. 

Автор та ведуча освітніх коучингових програм.

Коуч-консультант освітніх та бізнес-проєктів із впровадження коучингового підходу та розвитку коуч-компетентності лідерів.

Тренер MiniІBoss Business School.

Коучинговий досвід -  3000+ годин.

Менторинговий досвід  - 200+ годин.

'Кожна людина унікальна та є кращим вчителем для самої себе. Завдання коуча — створити простір, де народжуються нові ідеї, розквітає потенціал та змінюється світ'.

PCC ICF (Professional Cerified Coach)

Секретар, член правління ICF Ukraine.

PCC ICF (Professional Certified Coach).

Член правління ICF Ukraine,  

голова комітету з професійного розвитку

PCC ICF (Professional Certified Coach). 

Член правління ICF Ukraine,  

голова комітету з етики.

MA, MBA, має 20 років досвіду у бізнесі: 10 - на керівних посадах та 10 - у власній компанії. З 2017 року - директор і засновник Агентства проектного коучингу «Коуч Формат». Компанія здійснює поточні коучингові контракти з впровадження нових проектів для BMW AG в Україні, Молдові та Киргизстані. Основний девіз компанії: «Коуч Формат – це енергія розвитку!». 

ACC ICF (Associate Certified Coach). 

Член правління ICF Ukraine,  

голова комітету з інформаційної взаємодії.

ACC ICF (Associate Certified Coach)

Член правління ICF Ukraine, 

голова комітету з членства.

Супроводжую в змінах (компанії/команди/людей);

ведуча командних сесій, допомагаю командам ставати сильнішими;

скетчноутер - візуалізую змісти;

тренер в темі “самоороганізованих систем”;

актриса плей-бек театра;

мама 4-х дітей;

мрію про те, щоб робити бізнес живим. За допомогою коучингових інструментів наповнювати бізнес енергією та змістами;

мої цінності це партнерство та відкритість, свобода та результат.

2015-2018 СЕО в компанії Антей, національний дистрибутор.

* Стратегічне управління компанією, управління змінами та трансформаціями. Сформована команда топ-менеджерів.

* Введена система розподіленої фінансової відповідальності по ЦФО, під це завдання була реорганізована система управлінського обліку.

* Систематична робота з розвитку комунікацій як всередині компанії, так і з партнерами - постачальниками товару, постачальниками послуг, покупцями. Як інструмент для організації системи управління проектами, завданнями та комунікаціями була впроваджена платформа Bitrix24.

* Розроблено та впроваджено B2B портал (електронна платформа для організації комунікацій і взаємодії між клієнтами і компанією).

* Проведено NPS дослідження, як інструмент для синхронізації цілей бізнесу та очікувань клієнтів.

* Передача управління і екологічний вихід з системи.

2000-2014 шлях від оператора-касира до комерційного директора.

PCC ICF (Professional Cerified Coach).

Член правління ICF Ukraine, голова комітету взаємодії з компаніями та організаціями.