Рівні сприйняття коучингу

Чи коучинг для всіх?
На мій погляд, коучинг МОЖЕ бути корисним для кожного. Але чи кожен готовий пізнавати себе та отримувати новий досвід?  Напевно, що ні.
Террі Бейкон визначив класифікацію , яка розподіляє людей на 7 груп за принципом  “наскільки людині підходить коучинг як інструмент розвитку”.

Ось як виглядає цей розподіл: 

  1. Не готовий у даний момент / Not coachable at present.
    У людини можуть бути виявлені психологічні або медичні проблеми, які неможливо виправити за допомогою коучингу.
  2. Мінімальний / Extremely low coachability
    Не бачить необхідності в змінах. Не сприймає інших точок зору.
  3. Низький / Very low coachability
    Уникає зворотнього зв’язку або чинить спротив до нього. Пояснює своє негативне сприйняття раціональними причинами. Відкрито критикує коучинг, заявляє про його непридатність, не аргументуючи свої тези. 
  4. Середній / Fair coachability
    Задоволений тим, що має, та не прагне змін. На словах виражає готовність до змін, але нічого для цього не робить. 
  5. Високий / Good coachability
    Чинить незначний спротив в ході коучингу, “намагаєтся тримати марку непохитного”, але паралельно демонструє зростаюче усвідомлення та розуміння необхідності змін. 
  6. Дуже високий / Very good coachability
    Сприймає зворотній зв’язок, демонструє щире бажання вдосконалюватися.
  7. Чудовий / Excellent coachability
    Відчуває внутрішню потребу в самовдосконаленні. Навчається та розвивається протягом всього життя. Адекватно оцінює себе та реалістично відчуває власне “я”.

    Звісно, цей розподіл умовний. Адже на стан людини впливає багато факторів. Іноді людина, й справді, не сприймає коучинг через те, що вона у інший спосіб себе пізнає та розвивається.

    Для того, щоб визначити готовність людини до коучингу, достатньо просто запитати:
    ♦ Чи є в тебе мета?
    ♦ Чи визнаєш ти, що раніше застосовані способи досягнення цієї мети, не принесли бажаного результату?
    ♦ Чи готовий ти скористатися допомогою фахівця для пошуку та втілення задуманого?
    ♦ Чи береш на себе відповідальність за результат та можливі ризики?

    Отримавши чотири позитивних відповіді, можна не сумніватися, — недирективний підхід та відсутність оцінки допоможуть людині  досягти більшого результату, аніж раніше.
    ___________________
    Підготувала: Ruslana Orlovska, РСС ICF, Голова комітету з сертифікації ICF Ukraine

НАПИШІТЬ НАМ